Кадровое обеспечение предприятия нужными людьми может стать сложной задачей, если производство обладает хотя бы одним из следующих атрибутов: оно опасно для жизни, загрязняет окружающую среду, удалено от областных центров или же просто скучное. Прибавьте к этому дефицит квалифицированных сотрудников в совокупности с постоянно растущей сложностью применяемых технологий.

Но теперь у нас есть еще одна переменная для приведенной выше формулы: распределенная рабочая сила. Этот подход, впервые использованный компаниями из Кремниевой долины, может иметь в равной степени успешное воздействие на добывающую отрасль промышленности, если предприятия реализуют концепцию интегрированного управления производством (iOps). Данный подход основан на использовании интеллектуальных технологий, позволяющих подключить нужных людей к нужным процессам — независимо от их физического местоположения.

Центр интегрированного управления производством использует повсеместно установленные сенсоры и другие виды интеллектуальных технологий для сбора и проверки данных в режиме реального времени, обеспечивающих формирование знаний, важных с точки зрения бизнеса, которые могут использоваться специалистами, находящимися на расстоянии тысяч километров друг от друга. Совершенствование технологий управления, полевых устройств и стабильности сетей сегодня позволяет осуществлять дистанционный контроль и управление процессами, что обеспечивает качественное и быстрое принятие решений.

Группы специалистов, работающих в центре интегрированного управления производством (iOps), демонстрируют более высокую производительность, поскольку обладают средствами для принятия стратегических решений и оценивают прибыль в долларах в минуту вместо использования старых показателей в галлонах минуту. Использование iOps улучшает способности компании к стратегическому анализу, обеспечивая быстрый ответ на бизнес-события, инциденты, связанные с безопасностью, изменения сырья и климатических факторов до того, как эти события повлияют на прибыльность.

Преимущества центра интегрированного управления производством

Компании, использующие преимущества этой стратегии, стараются извлечь выгоду во многих областях.

  • Улучшенное принятие решений: Центр интегрированного управления производством делает предприятие более гибким и эффективным в принятии решений. Поскольку в существующей сегодня бизнес-среде ценятся скорость и эффективность, такая модель позволяет организации уверенно принимать решения в течение нескольких минут или часов — вместо нескольких дней или недель. Группа специалистов, работающих в iOps-центре, обладает целостным представлением о своей области ответственности, поскольку эти специалисты получают данные из многих источников, что ведет к принятию продуманных решений.
  • Доступ к лучшим специалистам и экспертам. По мере того, как технологические процессы усложняются, потребности бизнеса становятся более специализированными. Компании больше не скованы географическими ограничениями и могут свободно использовать преимущества, связанные с привлечением наиболее опытных профессионалов к конкретному проекту — независимо от места их пребывания.  iOps-центр позволяет руководителям  использовать ресурсы нескольких групп экспертов, а также сторонних экспертов по мере необходимости.
  • Улучшенные возможности совместной работы. Сформировать экспертную группу теперь так же просто, как открыть программное окно. Улучшенные возможности доступа позволяют участникам с различной специализацией обрабатывать и получать доступ к данным в реальном времени, что способствует взаимодействию, облегчает принятие решений и предотвращает использование устаревшей информации.
  • Улучшенные возможности анализа данных. Сегодня компании сталкиваются с лавинообразными потоками данных, что затрудняет быстрый анализ скрытых проблем. Операторам и персоналу приходится работать с этим потоком, превращая его в пригодную для использования информацию, которая может оказаться критически важной для бизнеса. В процессе контроля данных, поступающих от сенсоров в реальном масштабе времени, они могут совместно фильтровать данные, чтобы определять, какие данные отражают состояние бизнеса в любое заданное время.

Улучшение производственных процессов и экономия финансовых ресурсов

В современной обстановке повышенной чувствительности к ценам, многие компании не уделяют внимания перспективам, связанным с разработкой совершенно новых средств управления. Хорошая новость состоит в том, что эти компании могут использовать существующие средства управления производством, обладающие возможностями iOps при условии добавления сенсоров к существующему оборудованию и использования технологии, обеспечивающей отслеживание аналитических данных.

Для того, чтобы увеличить эффективность производства, компаниям необходимо оптимизировать производственные процессы. Для этого в центре интегрированного управления производством работают ключевые специалисты компании – эксперты сервисного и ремонтного отдела, экономист, главный инженер, логист, ведущий технолог, сотрудники лаборатории, операторы и инженеры по диагностике оборудования. В этот центр поступают потоки информации из всех имеющихся систем предприятия. Каждому доступен свой собственный набор уникальных рабочих информационных и коммуникационных инструментов, помогающих им как наблюдать за необходимыми показателями, и оперативно делиться собственными аналитическими данными, так и представлять в реальном времени, как работа и решения членов команды центра влияет на достижение показателей эффективности всего предприятия. Кроме того, виртуальная природа работы этих групп предполагает возможность обращения к нужным экспертам без затрат на переезды и логистику.

Успешная работа в полевых условиях

Одной из компаний, оценивших преимущества центра интегрированного управления производством, является лидер нефтегазовой отрасли, австралийская компания Santos. В Австралии для компании Santos успешно реализован iOps-центр, который оказывает неоценимую помощь в обслуживании и обеспечении бесперебойной работы труднодоступных территориально распределенных добывающих скважин. В своей работе командный центр встречается и успешно справляется не только с нештатными ситуациями, но и постоянно оказывает консультационные услуги своим коллегам «в поле», осуществляет дистанционный контроль выполнения сложных операций с помощью индустриальных мобильных решений и т.д. Для получения дополнительной информации посетите раздел «Центр интегрированного управления производством для нефтяной промышленности».