Энергия — это то, что позволяет функционировать производственному процессу и оборудованию, дает питание компьютерам и элементарно обеспечивает освещение. Выработка энергии для производственных объектов является одной из крупнейших статей расходов и в некоторых отраслях достигает 40 %. И во многих случаях на уровне руководства никто за нее не отвечает.

Есть смысл в том, чтобы включить управление энергопотреблением в процесс принятия решений топ-менеджмента предприятия. Управляющий по вопросам энергетики может сыграть важную роль для совета директоров, акционеров, топ-менеджмента и бизнеса в целом. Управление энергопотреблением является и должно оставаться стратегическим приоритетом для бизнеса.

Исследования показывают, что грамотно организованная система управления энергопотреблением (Energy Management Information System; EMIS) может обеспечить экономию затрат на энергоресурсы от 5 до 15 %, что эквивалентно миллионам долларов ежегодной экономии. Лидеры в своем сегменте достигли 13%-го снижения энергозатрат и 12%-го повышения доходности производства ежегодно, в то время как отстающие показали 17%-й рост энергозатрат и 2,5%-е сокращение доходности.

«Системы такого типа помогают управлять энергопотреблением различных заводов, зданий и других энергетических объектов с получением информации в режиме реального времени, — говорит Барбара Хэмилтон, руководитель по решениям в области энергоэффективности в Emerson Automation Solutions. — Своевременная оценка энергопотребления позволит выявить нестабильные схемы или изменения, которые становятся индикатором возможного снижения энергопотребления».

Как правило, управление энергосистемами на каждом заводе происходит автономно. Однако сейчас укрепляется модель корпоративного управления заводами компании.  Подходы к управлению в масштабах целой организации будут полезны для разных функциональных подразделений, начиная со службы персонала и финансовой службы до специалистов по управлению рисками и производственной безопасности. Управление энергопотреблением может и должно пополнить данный список.

The Other CEO.pngИсследование Business Roundtable, предпринятое в отношении различных подходов к управлению энергопотреблением, позволило лучше и больше узнать об энергосистемах и их связи с топ-менеджментом. Помимо прочего, изучались инициативы по проблемам экологии, энергоэффективности, традиционного производства энергии и возобновляемых источников. В основу были положены изыскания Фонда Рокфеллера и Института электроэнергии Electric Power Research Institute относительно существенной экономии затрат на энергоресурсы, которая может быть достигнута за счет повышения энергоэффективности.  Исследование Business Roundtable также позволило выработать рекомендации по разработке инноваций в области энергоэффективности, включая рекомендации о необходимости проведения исследований экономически эффективных технологий.

Внедрение системы EMIS способствует развитию бизнеса, обеспечивая преимущества в сфере финансов и охраны окружающей среды. Масштабное управление энергопотреблением всех объектов позволяет внедрить и поддерживать стратегию энергосбережения и в то же время сформировать единую корпоративную культуру. Назначение управляющего по энергетике открывает следующие возможности:

  • определение и выполнение целевых показателей энергопотребления;
  • получение более развернутых данных об энергопотреблении на предприятии;
  • информирование ключевых заинтересованных сторон об энергоэффективности предприятия.

«Управление энергопотреблением в масштабах всего производственного объекта может принести существенную доходность основных средств», — говорит Хэмилтон.

К примеру, целлюлозно-бумажная фабрика сотрудничала с Emerson, чтобы лучше изучить энергопотребление на своем предприятии и определить способы повышения энергоэффективности. Команда предприятия использовала беспроводную технологию от Emerson, что помогло снизить потребление энергии и сэкономить 350 тыс. долл. за первый год.

Управляющий по энергетике на предприятии поможет решить энергетические проблемы, в том числе потенциальные.  Хотя путь предстоит непростой, с помощью руководителей, ответственных за энергетику, вполне реально найти упреждающие подходы и осуществлять планирование с учетом повышения цен на энергоресурсы, экологического законодательства и снижения производственных затрат. Руководитель в сфере энергетики сможет провести по пути наилучшего управления энергопотреблением, стандарты которого будут приняты в масштабах целого производственного предприятия. Более тесная связь между контролем энергопотребления и топ-менеджментом через систему управления энергопотреблением предприятия может содействовать повышению финансового результата путем оптимизации оборудования и экономии затрат на энергоресурсы.

Чтобы ознакомиться с другими статьями менеджера Emerson по вопросам энергетики Барбары Хэмилтон, посетите блог экспертов Emerson Process.