能源 – 是它让制造过程和工厂设备保持运作,为计算机提供电力,让电灯点亮。运行生产设施的能源生产是运营者面临的最大开支之一…某些行业高达 40%。然而,在许多情况下,管理层却没人负责管理这部分。STAT The Other CEO Why Energy Management Belongs in C-Suite.png

将能源管理作为高级管理层决策制定的一部分有许多益处。这就是另一个“CEO” – 即首席能源官 – 为董事会、利益相关方、高级管理层和整个企业提供重要服务的方式。能源管理是,并且应当一直是企业的战略优先级。

研究表明,对于标杆企业能源管理者,恰当管理的能源管理信息系统 (EMIS) 会带来 5 – 15% 的能源成本节省,这相当于每年节省数百万美元。同类最佳公司实现了逐年 13% 的能耗减少,以及运营利润 12% 的提升,而落后的公司则有 17% 的能耗增长和 2.5% 的运营利润下降。

“这些类型的系统通过实时信息帮助管理不同工厂、建筑和其他能源现场的能源,”艾默生能源解决方案全球方案经理 Barbara Hamilton 说。“及时的能源评估可以确定指明降低能耗机会的间歇模式或逐渐改变。”

通常,能源系统在工厂基础上进行管理。但是,公司对工厂的所有权已通过收购得到巩固。企业级管理方式对诸多业务领域都具有意义,从 HR 到财务部,到风险管理和职业安全。能源管理可以、并且应当效仿这种做法。The Other CEO.png

Roundtable 曾经开展过一项不同能源管理方法的研究,以更好地了解关于能源系统的更多信息及其与高级管理层的关联。该研究探讨了涉及可持续性、能效、传统能源生产和可再生能源的举措等。它引述了洛克菲勒基金会和电力科学研究院的关于通过能效改造实现的大量节能的研究。Business Roundtable 研究还提供提高能效创新的政策建议,包括需要研究成本有效的技术。

将 EMIS 落实到位有助于提高财务和环境回报。在所有设施上管理能源可以构建并支持节能行为,同时还可巩固一致的商业企业文化。通过指定首席能源官,有机会:

  • 建议并维护工厂能源目标
  • 通过工厂能源绩效获得更好的可见性
  • 与关键利益相关者共享能源绩效信息

“企业级的能源管理方法可以提供巨大的资产回报”,Hamilton 说。

例如,造纸和纸浆厂与艾默生合作,以更好地了解其能源使用情况,并确定提高效率的方式。该工厂团队采用艾默生无线技术,能通过该技术降低能源需求,第一年即节省了 350,000 美元。Barb Hamilton Pull Quote-Other CEO.png

“另一个 CEO”到位后,可以实现现有和潜在能源问题的解决方案。尽管前路崎岖,在能源管理领导者的帮助下,将有办法预计和规划能源价格增长、环保法规和运营成本降低。能源领导者将以企业级能源标准帮助支持改善能源管理的过程。通过企业能源管理加强能源管理和高级管理层之间的关联有助于优化资产、节省能源成本开支,从而提升利润。

关于艾默生全球能源经理 Barbara Hamilton 的其他文章,请访问艾默生过程专家博客